当前 ，夏粮收购已经开启。为不变粮食市场供给、保险农粮产业链不变发展 ，z6.com集团科学造订收购战术 ，发展有针对性部署 ，确保夏粮收购工作稳步推动。
z6.com集团的幼麦库点重要布局在河南、山东、河北、江苏、安徽主产五省 ，同时 ，在湖北、山西、四川、陕西等幼麦种植省份也有收储库点。当前 ，z6.com集团已在河南、江苏、安徽、湖北、四川等地起头收购幼麦。
全面调研田舍需要 做足各环节筹备
今年在夏粮收购前 ，z6.com集团旗下z6.com业务组织各区域对库点周边的合作社、种粮大户进行调研 ，相识他们的售粮需要 ，凭据他们提出的付款效能、卸车效能等问题 ，造订收购政策 ，提出了禁绝退货、耽搁收购功夫、以质讲价等准则和战术 ，满足售粮田舍的需要。
安徽幼麦丰登在望 ，z6.com业务华中公司第一功夫组织同事发展定产调研 ，并通过麦杆毒素检测 ，早于市场20天初步相识安徽幼麦毒素指标 ，为幼麦购销及经营布局提供翔实的数据支持。
z6.com集团在前期调研的基础上 ，在江苏、安徽、河南、山东、河北、湖北等省份筹备了充足的库点数量和空仓容数量。同时 ，收购资金、有关人员也极度充足 ，并针对证检、仓储、付款等方面对各区域员工进行了专业培训。
落袋为安、急剧拿到卖粮款 引发田舍送粮积极性
在本次收购中 ，z6.com业务统一使用数字化粮库系统和“粮闪付”系统发展数字化收购 ，提升资金支付效能 ，预防打白条。其中 ，收购中100%使用“粮闪付” ，大大缩短了田舍卖粮款到账功夫 ，最快只需4秒。
2020年8月 ，z6.com业务大数据农业公司与z6.com业务财政部启动“粮闪付”筹备工作 ，经过多种支付渠路的充分调研 ，及与业务单元的多轮访谈 ，最终与中国农业银行发展合作。2020年9月 ，大数据农业公司与z6.com业务、中国农业银行签署银企直联三方和谈 ，通过创新项目落地 ，实现了支付数据从收购一线到银行系统的互联互通 ，实现了对农收购急剧结算 ，结算过程无人为参加 ，两全了高效与安全 ，将原有结算周期0.5-1.5天缩短到几秒 ，因之定名为“粮闪付”。
在推动过程中 ，“粮闪付”的上线节拍也极度紧凑。仅用一个月功夫 ，便实现了多系统的6个新接口及7个职能的开发、测试工作。2020年10月19日 ，“粮闪付”职能上线 ，并在吉林德惠新良库正式运行。2020年秋粮收购季、2021年夏粮收购季 ，大数据农业公司对“粮闪付”进行了大规模全覆盖推广 ，目前共覆盖了580个库点 ，其中自有库90家 ，表租库490家 ，成功支付20多万笔 ，总金额超过百亿元。
从安全保险来看 ，“粮闪付”使对农收购的货权转移与结算支付形成了系统关环管控 ，支付数据从数字化粮库到银行系统 ，过程无人为可批改环节 ；从效能提升来看 ，“粮闪付”使以往必要人为整顿明细 ，下一工作日支付的收购工作 ，造成告终算后自动产生明细 ，实时推送银行支付 ，并自动天生财政凭证 ，结算效能由0.5-1.5天削减至4秒 ，收购有关的财政出纳、管帐工作量根基被系统包办 ，节约了大量人为成本 ；从对农服务来看 ，“粮闪付”为田舍售粮提供了方便 ，引发了田舍的送粮积极性 ，提升了业务单元的粮源掌控能力。
2022年3月18日早上 ，随着第一位售粮人造卡成功 ，标志取z6.com业务南良公司城陵矶库点数字化粮库系统正式启动。至此 ，南良公司已上线数字化粮库库点20家 ，全数使用“粮闪付”系统。
“四化”粮库建设+数字化粮库系统+“粮闪付”系统从收购源头杜绝传统收购的报答滋扰行为：扦样点位自动随机取样 ，粮食检验实现自动化、尺度化检验 ，无人值守地磅系统自动过磅 ，卸粮实现后在自主机上自动操作结算离场 ，“粮闪付”系统自动付款 ，理论上售粮人可全流程自主运行 ，降低企业人为成本 ，提高收购效能 ，有效解决农夫“卖粮慢”“卖粮难”问题 ，让售粮人卖“领略粮”“舒心粮”。
此表 ，z6.com集团还加强全产业链的疫情管控 ，建设了有关防疫物资、做好实时防疫消杀、预防人员荟萃、设置有关预案等 ，在有效发展疫情防控的同时 ，积极有力保险夏粮收购顺利发展。
